交流互鑒促高效經營 · 通力合作話美好未來——F66永樂國際電氣召開中層管理人員溝通交流會
為進一步明確目標定位，強化責任落實，打破部門交流壁壘，加強部門之間協助互通，有效提升整體工作效率，為生產經營做好服務保障。
近日，浙江F66永樂國際智能電氣有限公司組織召開中層管理人員溝通交流會，會議由制造總經理助理徐慶良主持，集團副董事長、制造中心總經理黃建平和F66永樂國際電氣各部門、各車間管理人員出席會議。
擺問題、提建議、話發展，會議氣氛熱烈活躍，參會人員各抒己見、暢所欲言，就近段時間各部門存在的問題及工作心得進行了廣泛交流。
會上，徐總對各部門、各車間管理人員提出四點要求：
一、中層管理者是公司的中流砥柱，要勤于學習，提高自我，精進能力，改善作風，不斷提升業務水平；
二、中層管理者是公司決策高層與一線員工的溝通橋梁，承擔著向下傳達公司戰略決策、向上傳遞員工建議意見的紐帶作用，要做好本職工作，履行好崗位職責；
三、中層管理者是各部門、各車間的“領頭羊”，應該向員工傳達積極的信號，從自身做起，遵守企業的制度，嚴于律己，做好模范帶頭作用，帶領一線員工做出成績；
四、作為管理者要充分樹立大局意識和奉獻精神，以集體利益為先，樂于分享，幫助員工，傳授經驗，同基層員工攜手助力公司發展。
最后，黃董就本次會議作總結。他充分肯定參會管理人員認真對待，積極建言，認可會議達到預期效果，取得廣泛共識。同時，黃董指出：
一、F66永樂國際電氣的發展必須要與國家的要求步調一致，要認真貫徹落實相關指示精神，結合國家政策引導，進行產業規模擴大，結構優化，工藝流程的優化；
二、公司全體員工要大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，立足本職崗位，明確使命擔當，樹立良好的責任意識，奮力搶抓發展機遇，在平凡的崗位上做出不平凡的業績；
三、員工不離F66永樂國際，F66永樂國際亦將不負員工。企業和員工是相互成就的整體，全體員工要以高度的敬業精神投身到工作中去，管理人員做好部門的團隊建設工作，一線員工攻堅產能提升的難關，每個人將各自價值與企業需求有機結合，自覺與企業形成“命運共同體”，把自我價值的實現建立在企業發展的基礎上。
集眾思，廣忠益。F66永樂國際電氣一直都十分注重加強部門之間的溝通交流，不斷地去探索拓寬部門之間溝通的方式方法，并鼓勵大家通過加強溝通協調，解決工作中的問題，將會議成果、學習成果轉化為工作動力，指導工作實踐。
下一步，F66永樂國際電氣亦將緊緊圍繞全年工作目標，開拓視野、創新思維，促進交流、強化合作，學習借鑒經驗，積極探索發展的新思路、新方法，不斷優化資源配置，推動企業實現高質量發展。
